📊 Consulenza Manageriale per Studi Dentistici
Il supporto concreto di un Temporary Manager per far crescere il tuo studio
👤 Chi sono
Mi chiamo Nicola Pavan, sono un Temporary Manager specializzato in studi dentistici. Dal 2011 lavoro a fianco dei dentisti direttamente nei loro studi, occupandomi di organizzazione, gestione e sviluppo.
Laureato in Scienze Politiche ad indirizzo Sociologico, ho unito la formazione accademica con una costante partecipazione a corsi di aggiornamento in Italia e all’estero dedicati alla formazione manageriale e organizzativa degli studi dentistici.
⭐ Perché scegliere me
- Affianco e formo titolari, office manager, treatment coordinator, clinic manager e tutto il team.
- Seguo più di 20 milioni di euro di fatturato aggregato negli studi che ho in consulenza.
- Mi occupo di passaggi generazionali, avvio di nuovi studi, vendita e valorizzazione di strutture esistenti.
- Porto un metodo concreto che unisce organizzazione, numeri e formazione del team.
📌 La parte più richiesta
La mia attività non è fatta solo di corsi e seminari. La parte più richiesta dai miei clienti è la presenza mensile in studio, unita a un supporto online continuativo per:
- Condurre riunioni periodiche,
- Formare e allineare lo staff,
- Sviluppare i progetti di crescita,
- Stabilizzare i risultati.
In questo modo lo studio diventa una struttura organizzata che funziona da sola, indipendente dalla presenza continua del titolare.
🛠️ Il mio software proprietario
Per dare ai miei clienti un supporto concreto, ho investito personalmente oltre 30.000 € nello sviluppo di un software gestionale pensato esclusivamente per gli studi dentistici.
Con il mio cruscotto gestionale possiamo:
- Calcolare tutte le marginalità del tariffario,
- Stabilire i compensi dei collaboratori,
- Definire obiettivi economici chiari,
- Creare un’agenda produttiva,
- Sviluppare un’area vendite strutturata,
- Organizzare un reparto igiene allineato e redditizio.
È uno strumento nato dall’esperienza sul campo, costruito su misura per le esigenze economiche e manageriali degli studi dentistici. Ed è compreso nel pacchetto di consulenza senza costi aggiuntivi: un investimento che io ho fatto per la mia attività, per offrire ai miei clienti un servizio più completo ed efficace.
🧩 Il Metodo M.O.D.E.
La mia consulenza segue un modello proprietario che integra competenze manageriali e strumenti digitali:
- Motivazione → allineamento di titolari, soci e team su una visione condivisa.
- Organizzazione → protocolli, mansionari, analisi finanziarie, business plan e marketing.
- Disciplina → monitoraggio costante dei risultati e coerenza con gli obiettivi.
- Esecuzione → implementazione pratica supportata dal cruscotto gestionale.
🔧 Cosa faccio concretamente per il tuo studio
- Affiancamento ai titolari e ai soci nelle decisioni strategiche.
- Selezione, inserimento e formazione del personale.
- Creazione e formazione di figure chiave: office manager, treatment coordinator, clinic manager.
- Organizzazione interna: organigrammi, mansionari, protocolli clinici e gestionali.
- Piani di business e sviluppo: per crescere, aprire nuove sedi o prepararsi alla vendita.
- Gestione dei passaggi generazionali: garantendo continuità e crescita.
🎯 L’obiettivo della mia consulenza
Il mio obiettivo è creare una struttura solida, redditizia e indipendente, che possa funzionare da sola:
- Con utile netto del 25%,
- Con fatturati oltre 400.000 € per poltrona,
- Con un valore di vendita futuro pari a 5–7× l’EBITDA,
- Con la possibilità per il titolare di mantenere l’immobile e metterlo a reddito.
In questo modo, lo studio non è solo un lavoro quotidiano, ma diventa un vero patrimonio da valorizzare nel tempo.
🗺️ Come funziona il percorso
- Primo incontro conoscitivo - online o in studio.
- Analisi con il cruscotto gestionale - fotografia precisa della situazione economica e organizzativa.
- Piano di crescita personalizzato - obiettivi chiari e numeri concreti.
- Affiancamento operativo - presenza mensile in studio e formazione continua del team.
- Supporto online costante - di allineamento e monitoraggio dei dati.
- Verifica dei risultati - disciplina e costanza nel tempo.
